龍頭最近10期6期出現在05及以下，4期出現在05以上，上期龍頭10，本期參考02。

“老實說，這是個榮譽，”掘金老板約什-克羅恩科說，“給出這樣的合同，是球員身價的體現，他是兩屆MVP得主。這不但是對球員的承認，也是對未來充滿希望。我們一直看好約基奇的未來?！?/p>本年4月，蘇州工業園區唯亭街道為民服務中心入選蘇州工業園區首家“15分鐘醫保服務圈”省級示范點開發單元。街道嚴格對照《驗收考察和動態評估責任實行量化評分確定》，進一步健全完善醫保承辦服務體系，提高醫保政務服務遵循，打造醫保大眾服務下層示范窗口，陸續增好漢民群眾的贏得感和欣忭度。

著眼性情化，提檔升級“硬實力”

對標省級示范點開發圭臬條目，唯亭街道在原為民服務中心大廳基礎上，對時勢進行布局調度，小心樹立醫保象征符號，增設母嬰室，調動殘疾人綠色通道，優化樹立教導究詰、列隊叫號、柜臺受理服務、等候休息等功能分區，全心配備老花眼鏡、大眾傘架、血壓儀、醫療急救箱等便民開發，從細微處彰顯以民為本的服務理念，營造貼快慰靜的服務環境。

同期，開設24小時自助服務區，提供醫保全天候自助智能服務，已畢“服務不斷歇、全年不打烊”。

著眼措施化，提質升級“軟服務”

唯亭街道在為民服務中心大廳新開設3個醫保服務專窗，提供基本醫療保障參贊助理、申報繳費、信息查詢保重、聯系轉機陸續、參保人員他鄉就醫登記、享受門診慢特病病種待遇認定、醫療用度手工（零散）報銷和生養保障待遇核準支付等21項醫保業務快捷辦理服務，動態更新“15分鐘醫保服務圈”示范點服務事項清單。

常態組織開展業務戰略解讀、措施要請示師、平時業務帶領等專題培訓，通過責任調換、輪崗學習、以老帶新等神氣，全倡導提高醫保服務承辦人員的業務修養、操作手段和服務水平，全力保障“最多跑一次”的服務質效，達成“一事辦、一窗辦、一次辦”。

著眼長效化，提優升級“高品性”

全面推論“醫保專員”軌制，由各社區黨群專員（網格員）兼任醫保服務專員，主要履行人員排查、戰略宣講、問題究詰、業務辦理及檢查審核等5項職能，并為老弱病殘等出奇群體提供“上門辦”“幫代辦”，實時科罰住戶群眾急難愁盼事項，讓服務群眾更有溫度，拉近政府與下層群眾之間的距離。

通過“平時管制+考察評選”、“里面監督+社會監督”等神氣，雙管齊下加強承辦人員管制，對責任秩序、氣魄遵循、檢查評價、行狀軌制等方面進一步細化條目、措履動作，增強服務默契，升遷服務形象，用責任人員的費勁指數換取住戶群眾的幸福指數。

當今，街道為民服務中心已通過市級初查。下一步，唯亭街道將永遠以群眾醫保需求為導向，拓展方便高效服務形狀，延長機靈醫保服務鏈條，全面升遷轄區醫保大眾服務水平。

通信員 單宏濤 揚子晚報/紫牛新聞記者 張添翼

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